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宠物店把你的员工留下来
作者:猎宠小白 时间:2018/5/11 阅读:

上一期我们经过问卷调查了解了员工的跳槽原因,

这一期我们就来逐一击破。 

1钱少: 涨工资,但不能盲目的涨。 

给员工确实的福利,不画大饼。 

做满半年底薪涨百分之10,

为什么不说满一年呢?

满一年会让人觉得有点长远,

因为员工也没底自己是否可以在这里做满一年。 

底薪加业绩奖励,流水达到一万,奖励200。 

看着不多,但加上正常提成就不少了呦,

让员工做起来有动力。 

2:发展空间小: 

定期组织学习,

可以一同学习那些免费的网络直播课。 

建立竞争机制,对于那些表现出众的员工, 

花钱培养,拿学费请名师教学。 

可以有效调动员工积极性,

又使员工有了提升自己技术的机会。 

店的内部培训,

让有经验的老美容师分享自己的技术经验,

提高大家技术。 

3:频繁加班 面对加班,老板也很尴尬。 

说好的八点下班,可以七点来了美容的顾客,

老顾客又不好拒绝。 

怎么办? 先询问美容师,今天你愿意加班吗? 

愿意,就接,不愿意再和顾客沟通。

您看明天行不行,明天我给它排第一个,

还有小礼物哦! 这样两头都高兴。 

加班给加班费,不需太多,聊表心意就行。 

但关心的话不能少:今天加班辛苦了,

明天咱们尽量准时下班。 

加班这么晚,我给你打个车回去吧。 

这些事不一定都去做,

但是话说出来是让人暖心的,

我的老板如此关心我,我怎么不给他好好干呢。 

挽留员工,挽留的就是人心。

你的店让他有回家的感觉,

哪个孩子不愿意回家呢!

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来源:猎宠网
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